Giáo sư Kaoru Ishikawa tạo ra mô hình Phân tích nguyên nhân và tác động năm 1960. Kỹ thuật này sử dụng cách tiếp cận dựa trên sơ đồ để xem xét tất cả những nguyên nhân có thể gây ra một vấn đề. Điều này giúp bạn phân tích tình hình kỹ lưỡng. Có bốn bước để ...
Đọc thêm
Phân tích nguyên nhân gốc rễ (tiếng Anh: Root cause analysis - RCA), có nơi gọi là Phương pháp Kepner-Tregoe, là một cách hữu hiệu để nhận diện ra các căn nguyên gốc rễ của vấn đề đang tồn tại và đưa ra giải pháp thích hợp cho nó. Phương pháp này được sử dụng khá phổ biến trong quản trị nói chung, lãnh đạo và quản lý sản xuất nói riêng.
Đọc thêm
Biểu đồ 5 Whys là một công cụ trực quan để thể hiện quá trình phân tích nguyên nhân gốc rễ của một vấn đề. Biểu đồ này có dạng một cây nhị phân, với vấn đề ở gốc và các câu hỏi và trả lời ở các nhánh.
Đọc thêm
Bước bốn Xác định Nguyên nhân gốc rễ Tìm hiểu tại sao nguyên nhân tồn tại và lý do …
Đọc thêm
Machine – Máy móc, thiết bị ... Nhà lãnh đạo có thể phân tích nguyên nhân, xử lý vấn ... Mô hình xương cá 5M1E giúp khám phá nguyên nhân gốc rễ chính và nguyên nhân gốc phụ của vấn đề / khiếm khuyết. Là một công cụ hữu ích trong dự án để xác định nguyên nhân gốc ...
Đọc thêm
Biều đồ xương cá hay biểu đồ Ishikawa là biểu đồ nguyên nhân- kết quả giúp người quản lý theo dõi các lý do của sự không hoàn hảo, biến thể, khiếm khuyết hoặc thất bại. Biều đồ trông giống như một …
Đọc thêm
Trong hầu hết các trường hợp quan sát thấy phân tích nguyên nhân gốc rễ không đúng cách, một nguyên nhân dễ dàng và bình thường được coi là nguyên nhân gốc rễ. Ví dụ, bất kỳ vấn đề nào trong máy nén máy …
Đọc thêm
Đó là những nguyên nhân gốc rễ. @ Như vậy khi điều tra cần phải xác định những nguyên nhân gần nhất, nguyên nhân gốc rễ và yếu tố ảnh hưởng. Điều tra các nguyên nhân gây ra hư hỏng và rủi ro (tt) Các định nghĩa …
Đọc thêm
Chỉ định người hỗ trợ cuộc họp, đặt câu hỏi và hướng dẫn nhóm tìm ra nguyên nhân. Hỏi 'tại sao' nhiều lần nếu cần (lý tưởng là 5 lần) cho đến khi tìm ra nguyên nhân gốc rễ. Mẫu phân tích 5 lý do của Creately sẽ giúp bạn ghi lại thông tin trong suốt cuộc họp ...
Đọc thêm
5 Whys là một kĩ thuật phân tích giải quyết vấn đề tìm cách tìm ra nguyên nhân gốc rễ của sự cố một cách nhanh chóng. Khi một vấn đề rõ ràng xuất hiện, một câu hỏi tại sao nó xảy ra được đặt ra. Khi câu hỏi tại sao được trả lời, một câu hỏi tại sao khác được đặt ra để giải quyết câu trả ...
Đọc thêm
Câu 5: Nguyên nhân gốc rễ là gì? • A. Là nguyên nhân gây nên vấn đề và có thể can thiệp, giải quyết được trong điều kiện thực tế tại địa phương • B. Là nguyên nhân gây nên vấn đề và không thể can thiệp, giải quyết được trong điều kiện thực tế tại địa phương • C. Là nguyên nhân gây nên vấn ...
Đọc thêm
Phân tích nguyên nhân gốc rễ, hay RCA, là một quy trình giúp phát hiện sự gián đoạn và vấn đề, có thể được truy ra từ một nguyên nhân cụ thể nào đó và cách để khắc phục. Quy trình này sẽ được đưa vào chuỗi lặp đi lặp lại cho đến khi trạng thái được cải thiện.
Đọc thêm
Giới thiệu về kỹ thuật phân tích nguyên nhân gốc Phân tích nguyên nhân gốc là một cách thức kiểm tra có phương pháp một vấn đề hoặc một tình huống cụ thể, tập trung vào timf kiếm gốc rễ của vấn đề để có hướng điều chỉnh thích hợp hơn là đối phó với tầm ...
Đọc thêm
Phân tích nguyên nhân gốc là nhìn vào các kiểu nguyên nhân chính đến từ: Con người: Lỗi do con người làm sai, lỗi thiếu kiến thức,…
Đọc thêm
Tìm nguyên nhân gốc rễ. - Làm sáng tỏ nguyên nhân gốc thực sự dẫn đến vấn đề, sự kiện đó. - Mô tả nguyên nhân gốc. - Giữ suy nghĩ bình tĩnh, đầu óc phân tích rõ ràng. - Tuyệt đối không nên tuyên bố tìm nguyên nhân gốc quá sớm. - …
Đọc thêm
Phân loại nguồn biến đổi. Nguyên nhân của sự thay đổi có thể rất nhiều nhưng chúng sẽ luôn rơi vào các loại sau: ... công cụ hoặc thậm chí cả máy ...
Đọc thêm
Bạn thường tìm thấy 3 loại nguyên nhân cơ bản sau: Nguyên nhân vật lý – Hữu hình, vật …
Đọc thêm
Kỹ thuật phân tích nguyên nhân gốc rễ (Root Cause Analysis – RCA) không phải là kỹ thuật mới. Nhưng việc áp dụng kỹ thuật này để phân tích và tìm ra nguyên nhân gốc rễ của một vấn đề vẫn là một thách thức …
Đọc thêm
41 - Thiếu sự. 42 đề. Nếu như chưa đầy đủ số liệu nhóm sẽ phải thảo luận để đưa ra quyết định có cần thiết tiến hành thu thập thêm các số liệu để chứng minh nguyên nhân gốc rễ hay không. 2.2.2. Ví dụ về …
Đọc thêm
Bước 1 – Xác định vấn đề. Bước 2 – Quyết định các loại nguyên nhân chính. Bước 3 – Xác định nguyên nhân thực sự của vấn đề. Bước 4 – Phân tích và hoạch định hướng giải quyết. Một vài tips giúp bạn dễ dàng triển khai biểu đồ xương cá. Kết.
Đọc thêm
Thông qua phân tích nguyên nhân gốc rễ, thực hành bôi trơn tốt hơn, phân tích độ rung và dầu, đã đạt được sự cải thiện về thời gian trung bình giữa các lần hỏng hóc (MTBF) cho cả máy bơm và động …
Đọc thêm
Phân tích nguyên nhân gốc (RCA - Root Cause Analysis) là một phương pháp giải quyết vấn đề nhằm xác định nguyên nhân gốc rễ của các vấn đề hoặc sự cố. RCA dựa trên nguyên tắc rằng các vấn đề có thể được giải quyết …
Đọc thêm
Nguyên nhân gốc rễ kia vẫn còn đó, nó lại tiềm ẩn cho sự xuất hiện trở lại (thậm chí là thể hiện ở dạng một vấn đề khác) Phân tích nguyên nhân gốc rễ Tiến hành phân tích nguyên nhân gốc rễ (Root …
Đọc thêm
Phân tích nguyên nhân gốc rễ. Lỗi hoặc sự cố có thể có quy mô nhỏ hoặc lớn hơn; chúng có điểm chung là làm giảm lượng hàng sẵn có tại nhà máy. Để có thể khắc phục hiệu quả sự cố để sự cố không tái diễn, thường sẽ cần hiểu được nguyên nhân gốc rễ ...
Đọc thêm
Phương pháp phân tích nguyên nhân gốc rễ (RCA) 1. Giới thiệu. Một phần mềm lí tưởng là phần mềm ít lỗi nhất và có chất lượng tốt nhất. Chúng ta không thể đòi hỏi một phần mềm không có lỗi nào xảy ra. Cái duy nhất chúng ta có thể đảm bảo là ít lỗi xảy ra nhất ...
Đọc thêm
Đây cũng là một phương pháp hữu ích trong các phương pháp phân tích nguyên nhân gốc rễ khác như (1) Phân tích Why Why, (2) Sơ đồ nguyên nhân kết quả (sơ đồ xương cá hay sơ đồ Ishikawa) Phương …
Đọc thêm
Nguyên nhân gốc rễ được xác định là yếu tố gây ra sự không phù …
Đọc thêm
