Quản lý nhân viên bằng 17 hoạt động gắn kết tập thể
Dưới đây là 17 hoạt động gắn kết nhân viên mà bạn có thể thử. 1. Mời nhân viên tham gia quá trình lên kế hoạch kinh doanh. Sau mỗi quý hoặc 6 tháng, hãy trình …
Đọc thêm
Dưới đây là 17 hoạt động gắn kết nhân viên mà bạn có thể thử. 1. Mời nhân viên tham gia quá trình lên kế hoạch kinh doanh. Sau mỗi quý hoặc 6 tháng, hãy trình …
Đọc thêm
Trên đây là những thông tin bổ ích về sự gắn kết thành viên trong team mà một leader cần biết để quản lý được hiệu quả nhất. Nếu còn những thắc mắc, hay muốn tư vấn thêm về …
Đọc thêm
2.4. Xây dựng mối quan hệ khách hàng bằng thẻ thành viên và chương trình tri ân khách hàng. Thẻ thành viên hoặc đăng ký làm thành viên khi mua sản phẩm cũng chính là cách để có thể duy trì và xây dựng mối quan hệ khách hàng một cách nhanh nhất. Bởi thông qua thẻ thành viên ...
Đọc thêm
Làm gì để duy trì sự gắn kết nhân viên trong môi trường biến động? Trong thị trường đầy biến động như hiện nay, để đảm bảo doanh nghiệp có thể tiếp tục phát triển phụ thuộc phần lớn vào tập thể nhân viên hiện tại. Để đảm bảo năng suất của nhân viên, ưu ...
Đọc thêm
Kết hợp phát triển kinh tế - xã hội với tăng cường củng cố QP, AN và đối ngoại là hoạt động tích cực, chủ động của Nhà nước và nhân dân trong việc gắn kết chặt chẽ hoạt động kinh tế - xã hội, QP, AN và đối ngoại trong một chỉnh thế thống nhất trên phạm vi ...
Đọc thêm
Về quan điểm cá nhân của tác giả, sự gắn kết được hiểu là sự gắn bó, duy trì tham gia công việc, sự tự hào, sự cống hiến cho công ty nhằm đạt được một mục tiêu chung, làm cho công ty tăng trưởng và phát triển một cách vững chắc, tạo …
Đọc thêm
Sự gắn kết của nhân viên là một yếu tố quan trọng để nâng cao hiệu quả của hoạt động quản lý nhân sự. ... vấn đề có liên quan để đo lường được sự gắn kết từ đó đề ra các phương pháp để duy trì hoặc nâng cao sự gắn kết của nhân viên đối với doanh ...
Đọc thêm
đào tạo nguồn nhân lực là yếu tố nào để đạt được sự phát triển của tổ chức một cách có hiệu quả nhất? [<$>] Là mục đích. [<$>] Là phương tiện. [<$>] Là thời cơ. [<$>] Là mục …
Đọc thêm
Làm gì để duy trì sự gắn kết nhân viên trong môi trường biến động? Trong thị trường đầy biến động như hiện nay, để đảm bảo doanh nghiệp có thể tiếp tục phát triển phụ thuộc …
Đọc thêm
Nhược điểm. 5. Quá trình phát triển của MBO – Quản trị theo mục tiêu. Quản trị theo mục tiêu – MBO lần đầu được đưa ra vào năm 1954. Phương pháp quản trị này …
Đọc thêm
Các nhà quản lý nhân sự và chuyên gia tuyển dụng đang ngày càng chú trọng vào việc cải thiện khả năng gắn kết của nhân viên bởi đây là một trong những đề tài quản lý tài năng có tầm ảnh hưởng rất lớn đến thành công của một doanh nghiệp. Khi một nhân viên cảm thấy gắn kết với công ty, năng suất ...
Đọc thêm
quả thường ngày. Để xây dựng, duy trì và phát triển đội ngũ nhân viên chất lượng và gắn kết với sự phát triển của tổ chức, phản ứng linh hoạt với những thay đổi của thị trường trở thành một thách thức đang đặt ra đối với các nhà quản trị. Khác với công
Đọc thêm
2. Tỷ lệ duy trì nhân sự (Employee retention rate) Tương tự tỷ lệ nghỉ việc (Turnover rate), tỷ lệ duy trì nhân sự quan tâm đến số lượng nhân viên còn làm việc tại công ty và phần nào đó. Con số này tiết lộ về mức …
Đọc thêm
Ví dụ: Mỗi bộ phận cần xác định những chỉ số/ kết quả then chốt để đo lường nỗ lực của bộ phận, và cần duy trì việc đo lường đó một cách nhất quán. Mục tiêu có sự cam kết của cả tổ chức. Mỗi mục tiêu đặt ra cần có người làm chủ mục tiêu đó.
Đọc thêm
Thiết lập chính sách duy trì và bồi dưỡng nguồn nhân lực. Cầu nối gắn kết giữa lãnh đạo và nhân viên. Cố vấn cho bộ phận quản lý nhân sự. 10 chức năng của quản trị nguồn nhân lực. Hoạch định nguồn nhân lực. Tuyển dụng và …
Đọc thêm
Sự gắn kết đối với tổ chức là trạng thái tâm lý liên kết chặt chẽ giữa nhân viên với tổ chức, liên quan đến quyết định duy trì tiếp tục là ...
Đọc thêm
Cam kết gắn bó duy trì là việc duy trì ở lại với doanh nghiệp do bởi vai trò và chi phí mà người lao động cảm thấy nó như một sự đầu tư hoặc không có lựa chọn nào thay thế. Vấn đề này được xem là không liên quan trên phương diện tình cảm.
Đọc thêm
Strategic. / strəˈtidʒɪk /, Tính từ: (thuộc) chiến lược; là bộ phận của một kế hoạch, mưu đồ, chiến...
Đọc thêm
Nhân viên sẽ cảm thấy mình có giá trị và muốn ở lại với một công ty một khi công ty biết đặt ưu tiên cho việc giữ chân và gắn kết của nhân viên. Trước khi bạn thực hiện quản lý nguồn nhân lực chiến lược, bạn sẽ …
Đọc thêm
Koontz và O' Donnel: quản trị là thông qua nhiệm vụ của nó, cho rằng nhiệm vụ cơ bản của quản trị là "thiết kế và duy trì một môi trường mà trong đó các cá nhân làm việc với nhau trong các nhóm có thể hoàn thành các nhiệm vụ và các mục tiêu đã định".
Đọc thêm
Vấn đề cam kết gắn bó thể hiện qua vị trí mà người lao động nắm giữ và trách nhiệm công việc của họ, đó là quan điểm của Benkhoff (1997) về sự cam kết gắn bó, nghiên cứu của ông cho thấy rằng người lao động …
Đọc thêm
đào tạo nguồn nhân lực là yếu tố nào để đạt được sự phát triển của tổ chức một cách có hiệu quả nhất? [<$>] Là mục đích. [<$>] Là phương tiện. [<$>] Là thời cơ. [<$>] Là mục đích Câu 16 [
Kiểm soát việc thực hiện kế hoạch; Một số ví dụ cụ thể về quản trị theo mục tiêu MBO. Để giúp bạn hiểu rõ về MBO, dưới đây là một số ví dụ thực tế Giám đốc, trưởng bộ phận, nhân sự nên tham khảo. Ví dụ về MBO cho Doanh nghiệp. Dẫn đầu thị trường
Đọc thêm
Sự gắn bó của nhân viên ảnh hưởng đến mọi thứ, từ năng suất đến mức độ hạnh phúc. Tìm hiểu về các động lực chính thúc đẩy sự gắn bó của nhân viên và cách nhận biết khi nhân viên không gắn bó trong công việc.
Đọc thêm
Trang chủ » Chuyên đề » Nhân sự » Giữ chân nhân viên: Bí quyết thu hút và gắn kết người tài. Giữ chân nhân viên bao gồm việc đưa ra các hành động chiến lược để duy trì động động lực và sự tập trung – thúc đẩy nhân viên tiếp tục làm việc và nỗ lực vì lợi ...
Đọc thêm
Nhược điểm. 5. Quá trình phát triển của MBO – Quản trị theo mục tiêu. Quản trị theo mục tiêu – MBO lần đầu được đưa ra vào năm 1954. Phương pháp quản trị này nhấn mạnh đến mục tiêu, quản trị mục tiêu …
Đọc thêm
Ý nghĩa của sự gắn kết: Tính cố kết nhóm là một trong những đặc điểm đặc trưng của các nhóm, điều này rất quan trọng từ quan điểm hành vi. Sự gắn kết là mức độ mà các thành viên trong nhóm bị thu hút lẫn nhau và được thúc đẩy ở lại trong các nhóm. Sự gắn ...
Đọc thêm
Dưới đây là 17 hoạt động gắn kết nhân viên mà bạn có thể thử. 1. Mời nhân viên tham gia quá trình lên kế hoạch kinh doanh. Sau mỗi quý hoặc 6 tháng, hãy trình bày những vấn đề quan trọng nhất mà công ty cần hướng giải quyết, sau đó mời nhân viên tham gia lên kế hoạch ...
Đọc thêm
1. Phần đầu tiên là một bảng đánh giá rủi ro doanh nghiệp có thể tự thực hiện nhanh và sẽ giúp xác định mức độ rủi ro/ khả năng bị tổn thương của doanh nghiệp. 2. Phần thứ hai …
Đọc thêm
Và như vậy, kế hoạch đặt ra trong gia đình có sự gắn kết một cách xuyên suốt từ quá khứ cho đến hiện tại và hướng về tương lai. Ngoài ra, nguyệt san còn là món quà đầy ý nghĩa và là cách thế duy trì mối liên hệ …
Đọc thêm
3. Employee Satisfaction Index (ESI) – Chỉ số hài lòng của nhân viên . Sự hài lòng của nhân viên luôn có mối quan hệ mật thiết với văn hóa doanh nghiệp, lòng trung thành của cũng như tính gắn kết của họ dành cho đồng nghiệp, cho cấp trên và …
Đọc thêm
1.Mục đích của quá trình quản trị là: A. Hoạch định, tổ chức, điều khiển, kiểm soát các nguồn nhân tài, vật lực của tổ chức xB. Làm cho hoạt động của tổ chức đạt hiệu quả cao C. Làm cho hoạt động của tổ chức hướng về mục tiêu D. Dẫn hoạt động của tổ ...
Đọc thêm
